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證監(jiān)會(huì)修訂并購(gòu)重組制度 兩大突破預(yù)示并購(gòu)盛宴來(lái)臨

發(fā)布時(shí)間:2015年10月30日 信息來(lái)源:浙商創(chuàng)投信息部

2014/7/14 7:37:00  來(lái)源:理財(cái)周報(bào)  作者:丁青云

    上周五晚上,投行并購(gòu)圈、PE圈開(kāi)始熱鬧起來(lái),證監(jiān)會(huì)修訂并購(gòu)重組兩大制度,也給很多在IPO道路上撞得頭破血流的投行們打了一針強(qiáng)心劑。

    此次新政,被普遍認(rèn)為是證監(jiān)會(huì)對(duì)并購(gòu)重組尺度放得最大的一次。最大的兩個(gè)突破在于:一是取消大量行政審批,大幅度提高并購(gòu)重組效率。二是放松對(duì)定價(jià)的管制,這對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)而言,是根本性的改變。這意味著,中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)很可能由此告別行政色彩濃厚的歷史,開(kāi)始向真正的市場(chǎng)化邁步。

    深有意味的是,事實(shí)證明,一輪輪的新股發(fā)行體制改革,一次次地把新股發(fā)行定價(jià)推向行政定價(jià)的深淵。從監(jiān)管動(dòng)向看,并購(gòu)重組的市場(chǎng)化定價(jià),有望不重復(fù)IPO定價(jià)魔咒。這或許是IPO高壓政策下,監(jiān)管層有意開(kāi)啟的一扇進(jìn)風(fēng)窗口。

    大幅取消審批,主要是節(jié)約了并購(gòu)的時(shí)間成本。從以往審批流程看,一個(gè)并購(gòu)重組項(xiàng)目拿到證監(jiān)會(huì)批文,一般需要一個(gè)月左右的時(shí)間。取消審批,并購(gòu)效率大幅提高。

    二是部分放開(kāi)定價(jià)機(jī)制。如拓寬定價(jià)區(qū)間(可在公告日前20個(gè)交易日、60個(gè)交易日或120個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)中任選其一),增大選擇面,并允許適當(dāng)折扣。

    價(jià)格是交易的核心。一位以并購(gòu)著稱的券商總裁在朋友圈里寫(xiě)下這么一段話:“此次修訂最核心的變化是對(duì)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)定價(jià)環(huán)節(jié)的調(diào)整。窗戶期的放開(kāi)及調(diào)價(jià)機(jī)制、對(duì)賭的取消、投行可以自主定價(jià)、支付方式也有了可創(chuàng)新空間,這一系列組合使市場(chǎng)自主博弈空間加大。”

    對(duì)上市公司以及投行中介而言,監(jiān)管放開(kāi),看似并購(gòu)機(jī)會(huì)很多,市場(chǎng)一片光明,但仍得經(jīng)過(guò)一段“斷奶期”。

    對(duì)上市公司而言,原有的保護(hù)條款護(hù)身符不見(jiàn)了。對(duì)賭條款、盈利預(yù)測(cè)等對(duì)公司的硬性保護(hù)條款被取消了,變成了市場(chǎng)化行為,買賣雙方博弈。

    用上面那位總裁的話便是“上市公司會(huì)覺(jué)得丟了監(jiān)管拐杖,與標(biāo)的公司的定價(jià)溝通少了很多法定的由頭。但從長(zhǎng)期看,彈性很大的市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制會(huì)有利于更多交易的達(dá)成,估值理性也有利上市公司未來(lái)的商譽(yù)管理。”

    而對(duì)投行而言,挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。

    首先,投行目前的定價(jià)能力能否勝任?目前很多并購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員配置,并不具備專業(yè)的定價(jià)能力,需做一些調(diào)整。很多并購(gòu)團(tuán)隊(duì)成員是法律背景出身。這主要是出于兩個(gè)方面考慮:一方面是為了滿足證監(jiān)會(huì)文件要求,另一方面是為談判條款把關(guān)。如何理性估值,需要對(duì)并購(gòu)行業(yè)有著深刻理解,能精準(zhǔn)設(shè)計(jì)并應(yīng)用合理的估值模型。這些需要對(duì)行業(yè)有著深刻了解的財(cái)務(wù)和金融方面人才來(lái)完成。

    盡管走在前面的并購(gòu)?fù)缎校呀?jīng)顯示出一些交易型投行的特質(zhì),但整體而言,投行對(duì)交易和行業(yè)的理解,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到位。而上市公司看中的,仍是投行的報(bào)材料通道。

    其次,觀念上的轉(zhuǎn)變。精品投行接下來(lái)會(huì)被催生出來(lái)。目前,大多數(shù)投行對(duì)并購(gòu)的心態(tài)還停留在IPO停了找碗飯吃的階段,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到專業(yè)化程度。IPO出身的投行人更多琢磨的是怎樣符合證監(jiān)會(huì)的要求,裝入資產(chǎn)是否符合證監(jiān)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。并購(gòu)一旦放開(kāi)后,就會(huì)有人不知道該怎么辦。

    三者,外部競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊。用一句老投行的話來(lái)講是“券商在上市公司并購(gòu)重組中的地位將被空前弱化。” 法定“財(cái)務(wù)顧問(wèn)”這種類保薦的“通道”業(yè)務(wù)將萎縮。審批大幅廢除,券商投行的牌照福利也會(huì)大幅減少,憑本事吃飯才是硬道理。目前,投行的并購(gòu)生意大部分都集中在當(dāng)買方上市公司財(cái)務(wù)顧問(wèn),極少做賣方顧問(wèn)。

    按照目前規(guī)定,發(fā)行股份這種,需要券商牌照,不發(fā)行股份誰(shuí)都可以做。比如,商業(yè)銀行也可以做并購(gòu),只要不涉及發(fā)行股份。商業(yè)銀行相較券商的優(yōu)勢(shì)很簡(jiǎn)單粗暴:有錢。它可以墊資,可以并購(gòu)貸款,總之資金成本比投行低多了。

    這也許將是并購(gòu)最好的時(shí)代,但也可能催生大量裝利潤(rùn)、玩概念、做市值的魚(yú)龍混雜的公司,最終一地雞毛。總之,事前寬進(jìn),事中事后必嚴(yán)厲監(jiān)管,才能維護(hù)并購(gòu)市場(chǎng)應(yīng)有的公平,保證游戲能夠繼續(xù)玩下去。 

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